最近，公司信息技術部的二位同志再次下到余干、鄱陽二個分公司，進行我司erp軟件的培訓和考核，從考核的結果上看，同事們都有較大的進步，這說明我司的it技術強力推進起到了一定的促進作用，但是如何讓廣大員工真正認識信息技術對企業(yè)發(fā)展的重要性，并在日常工作中去使用、掌握信息技術，從根本上去接受先進管理技術對原已固化思維的改變？這還需要全體員工共同努力去感悟和領會，而集團人力文化、信息技術等各部門和分公司要加強宣傳和指導工作，從而使信息技術對建亨集團帶來新的市場、新的價值。
在清華經(jīng)管學院，朱巖教授給我們講的課程是《信息時代的新商業(yè)規(guī)劃》，也就是信息時代的中國企業(yè)如何運用當今先進的網(wǎng)絡技術去管理企業(yè)、技術創(chuàng)新、市場營銷、經(jīng)營管理等方面產(chǎn)生效益，去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。所以企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須要具備一定的信息技術作支撐，也是企業(yè)發(fā)展的重要因素。
企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程。當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個新的議題。企業(yè)一直要面臨來自各方的挑戰(zhàn)，包括市場需求、銷售渠道、人才流動，資金周轉等等方面。今天it技術的發(fā)展能夠幫助企業(yè)積極應對這些挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力，并為企業(yè)帶來更多更穩(wěn)定的新業(yè)務。隨著業(yè)務的快速成長，信息化建設也越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)如果不建立與之相適應的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。
企業(yè)信息化的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、可以加快企業(yè)的內外部溝通，提高工作效率
2、企業(yè)資料信息可以系統(tǒng)整理，快速調閱，防止人工出錯遺漏
3、方便管理，信息技術無論作為企業(yè)的戰(zhàn)術手段還是戰(zhàn)略手段，其最終目的是為了提高企業(yè)的效益，但這并不是信息技術的應用單方面可以實現(xiàn)的，只有充分認識到信息技術所能帶來的機遇和問題，充分認識到信息技術與企業(yè)其他要素之間的關系，才有可能使信息技術真正促進企業(yè)的發(fā)展
4、營銷方面； 市場是企業(yè)存在和發(fā)展的根本，直接關系到企業(yè)的生存，而市場的競爭歸根到底還是對客戶的競爭，企業(yè)來說，建設信息系統(tǒng)的終極目標都是為了增強企業(yè)綜合競爭力，從而贏得更多的客戶、獲得更大的市場份額
5、 財務方面；盈利是企業(yè)的本質屬性和第一目的，而財務也可以說是企業(yè)各項業(yè)務活動最終結果的體現(xiàn)
雖然從單純的財務角度來探討信息化的價值是狹隘和偏頗的，但是，是否能使企業(yè)降低成本、增加盈利是很多企業(yè)在進行信息化建設時優(yōu)先考慮的一個問題
6、企業(yè)戰(zhàn)略方面；企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)得以長期生存的基礎，尤其是企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，發(fā)展戰(zhàn)略就顯得更加重要，企業(yè)要保證自己長遠的發(fā)展戰(zhàn)略得以實施，合理并具有前瞻性的信息化構架起到了支撐性的作用
7、 在企業(yè)運營方面；信息技術對現(xiàn)有管理模式進行結合和變革，企業(yè)在實施信息化時應做好業(yè)務流程、管理模式等變革的準備，以及做好將來人員崗位設置和調整的準備, 使企業(yè)在管理模式、業(yè)務流程、組織結構和績效考核等方面有明顯改進、提高和創(chuàng)新。貼合企業(yè)實際需求，實行通用化的產(chǎn)品設計，充分體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想，為用戶提供一整套標準的辦公自動化解決方案，以幫助企業(yè)迅速建立便捷、規(guī)范的辦公環(huán)境，迅速提升企業(yè)的管理和信息化應用水平，并降低投資成本。
8、在項目管理方面；實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營全過程中的各個要素有機集成和優(yōu)化運行，并在質量、成本、進度等方面達到總體最優(yōu)，提高企業(yè)的應變能力和綜合競爭能力。所以只有實行項目管理的信息化，才能夠實現(xiàn)有效、實時的項目過程管理，對項目運行的全過程進行動態(tài)、有效的計劃、協(xié)調和控制。
信息技術的廣泛應用，使信息成為重要的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源，是優(yōu)化企業(yè)資源配置、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級和提高社會勞動生產(chǎn)率的新動力。隨著新經(jīng)濟的發(fā)展，信息技術與產(chǎn)業(yè)的融合對我國房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了極大的促進作用，所以我們都要全員去參以信息技術的建設，利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，使企業(yè)用最少的成本產(chǎn)生最大的效益，在經(jīng)濟全球化的今天，使我們的企業(yè)在市場競爭中真正能以生存和發(fā)展。